近期，益婁11標項目部悄然刮起了一股跑步健身熱潮，目前，這股熱并未隨著氣候的轉涼而逐漸消退，相反這股熱潮逐漸高漲且大有澎湃之勢。
不記得何時開始，益婁11標項目部副經理郭建文開始了愛上了晨跑鍛煉，晨光熹微，薄霧藹藹，無論是項目部所在地南陽村，還是株洲市河西沿江風光帶，都能看到他奔跑的身影。他把晨跑當做一天中的一件大事，每天堅持，風雨無阻，樂此不疲，并且他還把晨跑時的照片和所見所感上傳到微信群里和大家一起分享。在他的影響下，晨跑的隊伍在逐漸壯大，從一開始的兩人同行，到三人結伴，到后來整個項目部幾十人準時集合，同時出發晨跑，晨跑慢慢地成為了益婁11標項目部的一個習慣。后來加入的跑友也開始在微信群分享自己的感悟，他們從看似簡單、機械的動作中悟出了關于毅力、專注、目標管理、執行力、團隊建設等等企業管理精髓和人生真諦。
實際上跑步的確能與管理扯上關系，現在網絡上有一種流行的說法：跑步是區別中國新舊土豪的標簽。舊土豪喜好高爾夫，新土豪環保意識強，愛跑步。現在中國很多企業大佬都在跑步，搜狐網的張朝陽喜歡跑步，他認為運動能提高智商和情商以及思考和做決定的效率，跑步有助于更好的思考和管理。然而，能把跑步與企業管理演繹到極致的算萬科總裁郁亮，他本人已是資深跑友，每年都要參加2-3次全程馬拉松賽。他在萬科不遺余力地推廣他的跑步管理學，并以強勢的方式在萬科內部推行“樂跑”運動，鼓勵甚至強迫員工積極參與跑步鍛煉。萬科把員工健康跟管理者的獎金掛鉤，跑步是明文規定的各級經理考核指標之一，通過一段時間的推廣，企業管理團隊和員工很少人有三高（高血壓、高血脂、高血糖），員工的健康指數明顯增高。郁亮認為不重視員工健康的公司不是好公司，只有管理好自己的體重，才能管理好自己的人生。健康是人生最大的財富，身體是革命的本錢，管理好財富，首先要管理好健康，用身體換財富，不劃算。就是身邊的例子，原公司副總經理汪總，在今年上半年的時候查出患有輕度的糖尿病、靜脈硬化并伴有三高等等，突然健康亮起了紅燈，家人和自己十分著急。痛定思痛后，他決定要挽救健康，戒煙戒酒，合理搭配飲食，積極參加體育鍛煉。數月后再次見面，大肚腩不見了、皮膚光滑紅潤、精神煥發，巨大的變化令同事們都驚嘆不已。
跑步是一種自覺性運動，也是可組織的運動，它讓無論個體還是組織都健康起來。跑步本身是個人心靈凈化的過程，持之以恒的集體跑步更是一次次有效的團隊訓練，對保持個體和組織的青春活力、打破個體之間的隔閡和組織管理壁壘，增強企業凝聚力效果非常明顯。企業健康了，沖突就少了，生產力自然高了。
跑步是一種非常廉價的鍛煉方式，只要穿上跑鞋，你就可以出發了，你甚至不需要一塊運動手表，更不需要煩人的耳機。你只要沖進蒙蒙的晨霧中，跟隨自己的心跳，任憑冰清玉潔的露水浸透衣服，在你的肌膚上慢慢消融彌散。
該行動起來了，斷然拒絕溫暖被窩的纏綿，也不要再找沒有時間的借口，時間就像牙膏，擠擠總是有的，沒時間運動，就有時間生病。行為心理學研究表明，把一個行為重復21次，就可以成為習慣，請給自己一個惠及終身的機會。美國每年有700多場馬拉松，日本有200多場，中國則剛剛起步，當跑步成為習慣，相信有一天你也可以跑進馬拉松。（辦公室：劉春洋/文）
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